IT Projekte erfolgreich zum Abschluss führen

Planung kostet Zeit, bindet wertvolle Ressourcen und erfordert Erfahrung auf vielen Bereichen. Es liegt auf der Hand, für die Planung komplexer Projekte ein IT Consulting Unternehmen zu beauftragen. Mahr EDV begleitet Sie durch den Planungsprozess, schont Ihre Ressourcen und orientiert sich an erfolgreichen IT Consulting Konzepten, die weltweit erfolgreich im Einsatz sind. Im ersten Schritt geht es darum, den tatsächlichen Bedarf zu erkennen, Symptome und Kernprobleme zu differenzieren und Projektziele zu definieren. Bei der intensiven Auseinandersetzung mit der Aufgabenstellung zeigen sich oft überraschend von dem eigentlich angedachten abweichende Zielvariationen ab. Ein betriebswirtschaftlich und informationstechnisch erfahrener IT Consultant begleitet Sie durch diesen Prozess und stellt die richtigen Fragen, die in kürzester Zeit zu einer eindeutigen, verständlichen Zieldefinition führen. Zwar sind Sie bei initialen Gesprächen in der Regel unverzichtbar, wir stellen aber sicher, dass diese Sie so kurz wie möglich von anderen Aufgaben abhalten und übernehmen Neben- und Folgearbeiten in ökonomischer zielführender Art und Weise.

Der Ihnen zur Seite stehende IT Consultant der Mahr EDV wird darauf achten, das Zieldefinitionen spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminierbar sind. Auf Wunsch übernehmen wir die Koordination der Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern, leitenden Angestellten und Managern. Durch entscheidungsreif aufbereitete Zusammenfassungen, auf den Punkt gebrachte Präsentationen stellen wir die Zustimmung der Beteiligten zu den definierten Zielen sicher, ohne deren Zeit über die Maßen zu beanspruchen. Bereits im Vorfeld achtet Ihr fester IT Consultant der Mahr EDV, der die Projektverantwortung trägt auf die Realisierbarkeit und stellt die Weichen für eine erfolgreiche Umsetzung zur Zielerreichung.

Transparenz in der Planung stellt Mahr EDV durch eindeutige Vereinbarungen und treffsichere Zusammenfassungen sicher. Sie erhalten regelmäßig einen komprimierte Statusmitteilung und erhalten auf Wunsche jederzeit ausführliche Berichte und Präsentationen des projektverantwortlichen IT Consultants der Mahr EDV. Ebenso übernehmen wir gerne die Koordination und Information der Beteiligten in einer jeweils für ihren Aufgaben- und Kompetenzbereich relevanten Form. Kosten unserer IT Consulting Leistungen werden durch die obligatorische Zeiterfassung in Verbindung mit der prozentualen Projektstatusangabe transparent Ihnen gegenüber dargestellt. Sie erhalten monatlich automatisch einen Bericht und können zwischenzeitlich jederzeit Einsicht nehmen. Auch die vorherige Festschreibung von Budgets für unser IT Consulting, welches nicht überschritten wird, ist bei Mahr EDV selbstverständlich möglich.

Durch die kontinuierliche Validierung von Teilschritten im Rahmen des IT Consulting Gesamtprozesses in Verbindung mit transparenten komprimierten regelmäßigen Berichten, kennen Sie stets den aktuellen Fortschritt. Wir stellen weiterhin sicher, dass ein weiterführender Prozess nur auf einem abgeschlossenen Teil des Gesamten aufbaut. Die Bestätigung des Teilergebnisses erfolgt von beiden Seiten des Projektmanagements, damit nicht zu einem späteren Zeitpunkt Missverständnisse den Fortschritt bis hin zur Zielerreichung gefährden. IT Consulting bedingt die gute Zusammenarbeit aller Beteiligten. Unsere Projektleiter sind kommunikativ und fachlich auf dem neuesten Stand und somit in der Lage zu motivieren und das gemeinsame Hinwirken auf den Projektabschluss zu fördern.

Nach dem Assessment erarbeitet unser IT Consulting Team Vorschläge zum weiteren Vorgehen und entwickelt Projektpläne. Die Rahmenbedingungen für experimentelle Aufbauten bei komplexen Vorhaben werden geschaffen und die notwendigen Ressourcen bereitgestellt. Die Analyse von Soll- und Ist-Zuständen, die Maßnahmenpläne und Teilschritte werden in unserem Hause vor der Präsentation bei Ihnen mehrstufig kontrolliert, komprimiert, auf Verständlichkeit, konkurrierende Ziele und andere Irritationen geprüft. Wir orientieren uns an weltweit erprobten Modellen zum Projektmanagement und raten in der Regel von ad hoc Projekten ab. Selbstverständlich stehen wir Ihnen aber auch zur Verfügung, wenn die Zeit so knapp ist, dass auf ausführliche Planungen verzichtet werden muss. Stets werden wir die kurzfristig maximal bereitstellbaren Ressourcen organisieren und so viel Struktur wie möglich einbringen, um Überraschungen im Projektablauf so weit wie möglich zu vermeiden.

Die Umsetzung eines Projektes selbst ist noch kein Garant für die Zielerreichung. Die Zielerreichung ist für Sie aber wie für uns das Maß aller Dinge. Unsere IT Consulting Mitarbeiter sind darin erfahren, bereits vor der Planungsphase realistische Ziele zu vereinbaren und diese messbar zu machen. Wir nehmen ein jeder Projekt, an dem wir beteiligt sind oder waren mit vollem Engagement wahr. Unser Interesse gilt Ihrer Zielerreichung, weil wir einen Auftrag nur dann als abgeschlossen ansehen, wenn Ihr primäres Ziel erreicht worden ist. Wir leben von dauerhaften langfristigen Beziehungen zu unseren Kunden und sind daher selbst von Ihrem Erfolg abhängig. Wir werden die geeigneten Maßnahmen im Anschluss an das Projekt bereits bei der Planung berücksichtigen. Wenn wir das IT Consulting für ein Projekt übernehmen, haben Sie aus Erfahrung höchste Sicherheit, dass das Ergebnis Ihren Vorstellungen entspricht.