Jedes Unternehmen hat IT-Risiken. Die meisten wissen nur nicht, welche davon wirklich kritisch sind. IT-Risikomanagement macht Risiken sichtbar, bewertet sie nach ihrem tatsächlichen Schadenspotenzial und schafft die Grundlage für einen klaren IT-Notfallplan. Mahr EDV begleitet kleine und mittelständische Unternehmen bei diesem Prozess: strukturiert, praxisnah und ohne unnötige Komplexität.
Wir erfassen systematisch die IT-Risiken in Ihrer Umgebung: Abhängigkeiten von Systemen, mögliche Bedrohungsszenarien, Schwachstellen und Auswirkungen auf den Betrieb. Das Ergebnis ist eine klare, priorisierte Übersicht.
Nicht jedes Risiko ist gleich kritisch. Wir bewerten gefundene Risiken nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenspotenzial und helfen Ihnen, knappe Ressourcen dort einzusetzen, wo sie am meisten bringen.
Was tun, wenn ein Server ausfällt, ein Ransomware-Angriff einschert oder ein Standort nicht erreichbar ist? Ein IT-Notfallplan legt konkret fest, wer was in welcher Reihenfolge tut, welche Kommunikationswege gelten und welche Systeme zuerst wiederhergestellt werden.
Business Continuity geht über den IT-Notfallplan hinaus: Welche Geschäftsprozesse sind kritisch? Wie kann der Betrieb auch bei einem längeren IT-Ausfall aufrechterhalten werden? Wir helfen Ihnen, die Antworten auf diese Fragen zu strukturieren.
Risiken verändern sich mit der IT-Umgebung. Neue Systeme, neue Bedrohungen, neue Abhängigkeiten. Wir überprüfen das Risikobild regelmäßig und passen Notfallpläne und Maßnahmen entsprechend an.
IT-Risikomanagement muss nicht nur funktionieren, sondern auch nachweisbar sein: für Versicherungen, Geschäftspartner, Wirtschaftsprüfer und NIS-2-Anforderungen. Wir dokumentieren alle Schritte nachvollziehbar.
Ein IT-Notfallplan, der nie geübt wurde, funktioniert im Ernstfall selten so wie geplant. Wir unterstützen bei der Durchführung von Notfallübungen: realistisch, kontrolliert und mit klarer Auswertung, was gut funktioniert hat und was nachgebessert werden muss.
Im Ernstfall müssen Mitarbeitende wissen, was zu tun ist: wen sie anrufen, welche Systeme sie nicht mehr nutzen sollen und wie sie Vorfälle melden. Wir helfen dabei, diese Informationen verständlich aufzubereiten und im Unternehmen zu verankern.
Die NIS-2-Richtlinie fordert von betroffenen Unternehmen explizit ein dokumentiertes Risikomanagement für ihre IT-Infrastruktur, inklusive Notfallplänen und Business-Continuity-Maßnahmen. Auch Unternehmen, die nicht direkt unter NIS-2 fallen, werden zunehmend von Kunden und Partnern nach nachweisbarem Risikomanagement gefragt. Mahr EDV unterstützt Sie dabei, die technischen und organisatorischen Anforderungen strukturiert umzusetzen.
Was NIS-2 bedeutet und wie Mahr EDV bei der Vorbereitung unterstützt
Wir erfassen Ihre IT-Umgebung, kritische Systeme, Abhängigkeiten und mögliche Bedrohungsszenarien. Gemeinsam priorisieren wir, welche Risiken sofort angegangen werden müssen und welche beobachtet werden können.
Auf Basis der Risikoanalyse entwickeln wir konkrete Gegenmaßnahmen und einen IT-Notfallplan, der im Ernstfall wirklich funktioniert: präzise, getestet und für alle Beteiligten verständlich.
Risikomanagement ist kein einmaliges Projekt. Wir überprüfen das Risikobild regelmäßig, aktualisieren den Notfallplan und stellen sicher, dass die Dokumentation immer dem aktuellen Stand entspricht.
IT-Risikomanagement ist der systematische Prozess, IT-Risiken zu identifizieren, nach ihrem Schadenspotenzial zu bewerten, Gegenmaßnahmen zu planen und deren Umsetzung zu überwachen. Ziel ist es, die Wahrscheinlichkeit und die Auswirkungen von IT-Ausfällen, Sicherheitsvorfällen und Datenverlust zu reduzieren.
Ein IT-Notfallplan legt fest, was im Fall eines schwerwiegenden IT-Vorfalls zu tun ist: welche Systeme in welcher Reihenfolge wiederhergestellt werden, wer zuständig ist, welche Kommunikationswege gelten und welche Ziele für Wiederherstellungszeit und Datenverlust eingehalten werden sollen. Er sollte regelmäßig getestet und aktualisiert werden.
Ein IT-Notfallplan beschreibt, wie IT-Systeme nach einem Ausfall wiederhergestellt werden. Business Continuity Planning geht weiter: Es fragt, wie der Geschäftsbetrieb auch bei einem längeren Ausfall aufrechterhalten werden kann, mit Ausweichprozessen, alternativen Kommunikationswegen und klaren Verantwortlichkeiten auch jenseits der IT.
NIS-2 verpflichtet betroffene Unternehmen zu einem nachweisbaren Risikomanagement: Risikoanalysen, Notfallpläne und Business-Continuity-Maßnahmen müssen dokumentiert und umgesetzt sein. Auch Unternehmen, die nicht direkt betroffen sind, werden über Lieferketten zunehmend damit konfrontiert.
Es muss nicht kompliziert sein. Für kleine und mittelständische Unternehmen geht es darum, die wirklich kritischen Risiken zu kennen und einen handlungsfähigen Notfallplan zu haben. Das ist in wenigen Wochen umsetzbar und bringt sofort einen messbaren Sicherheitsgewinn.
Der BSI-Grundschutz ist ein Rahmenwerk des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik für strukturiertes IT-Sicherheitsmanagement. Für viele kleine und mittelständische Unternehmen ist er als vollständiges Framework zu umfangreich, aber er liefert wertvolle Orientierung für einen praxistauglichen Risikomanagement-Prozess.
